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    27

    2020年

    10月

    精益生产之SBA重要性能度量法

    来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

    新益为6S咨询公司概述:精益生产管理方法致力于尽可能以接近于实际纯加工的时间,来生产产品,以尽量减少或消除非增值的时间。精益生产商们懂得顾客们所报称的提前时间,是由实际纯加工时间和对产成品不增值的时间构成的。所有超出纯加工时间的额外时间,都被考虑是“非增值”时间。所以,机会的大小决定于他加工时间和顾客所报的生产提前期之间的差异。现况分析对判别这个差距的大小来说,是非常有效的。

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    26

    2020年

    10月

    精益生产战略分析检查单内容

    来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

    新益为5S咨询公司概述:如何进行精益生产的战略分析?关于“准备就绪的、愿意的和能够改变的”评估。对“准备就绪的、愿意的和能够改变的”进行评估的想法,并非要阻拦实施。改变的阻力甚至还存在于一些最先进的组织中。评估该用来评价组织,对最终接受任何推荐的改变的满意程度,并检验它对进行这些改变所需巨大努力的理解。

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    16

    2020年

    10月

    精益生产模式理论概论

    来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

    新益为6S咨询公司概述:利用整体的精益生产方法来达到精益的目标,实质上是同一系列看板材料处理方法结合在一起采用的生产线平衡管理方法。在生产资源的最佳利用被确定之前,要创建些数学模型并反复加以说明。

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    30

    2018年

    03月

    【精益生产咨询】精益生产管理咨询

    来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

    【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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    26

    2018年

    01月

    解析精益生产绩效管理五大困惑

    来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

    精益生产绩效管理引入中国仅十来年时间,但其理论和方法已得到企业管理者们的广泛重视和认同,并成为了推动企业管理精细化和解决分配“吃大锅饭”问题的一贴良方。由于国情、地域、文化等因素的不同,企业遇到的困惑与难题,也不尽相同。下面是精益生产咨询公司总结出的几点困惑。

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